王小川反思：过早进入商业化

　　“战线拉得过长，不够聚焦”“过早进入商业化”……4月10日，上证报记者获悉，百川智能创始人兼CEO王小川于当日发布全员信，在创业两周年的节点回顾成就并反思不足。

　　王小川为搜狗公司创始人、前CEO，于2023年4月创立百川智能。百川智能与智谱、MiniMax等五家大模型企业一起，被列为AI“六小虎”之一，而百川智能是其中唯一一家专注医疗的大模型公司。2024年7月，百川智能完成A轮融资，总融资金额达50亿元人民币。

　　“两年来，通用人工智能疾风暴雨般蓬勃发展，一波未平一波又起扣人心弦。每当大众质疑智能是否遭遇瓶颈的时候，更大的一个突破便破茧而出。不论对于人工智能行业、创业公司、还是百川和个人，此时需要的不仅是技术的远见，更需要对方向的坚守和信念的坚持。”在全员信中，王小川如是说道。

　　回溯创业两年做对、做成的事情，王小川表示，其对技术突破与产业方向的预见，都开始被一一证实。

　　技术方面，他认为语言是智能的中轴，语言AI的突破代表着强人工智能时代的到来；强化学习带来的慢思考，是第二次范式突破，这两点已经成为现实。他预计，“Coding”(编程)将带来第三次也是终极的范式突破。

　　产业方面，他坚信医疗健康是智能时代最大的应用之一，提出了“医疗的中轴是医生”并实践造AI医生。

　　研发方面，百川智能2023年开源的Baichuan1、Baichuan2被广泛使用；与北京儿童医院共建了北京市重点实验室；2025年初发布医疗增强推理模型Baichuan-M1。

　　但王小川也坦承，百川智能的工作中也有若干不足。

　　一方面，两年的长途奔袭，战线拉得过长，不够聚焦。从通用基础模型，到医学增强的推理模型，到百小应和AI医生应用，再到过早进入商业化，极大增加了组织的复杂度。

　　另一方面，虽然2024年中战略会已经明确了聚焦医疗，但没有足够透传在医疗上的决心和路径要求，没有让每个团队在医疗价值创造中深度思考“why”和“how”，进而部分团队工作目标出现了摇摆和偏差。

　　“两年时间行业发生了深刻的变化，尤其是DeepSeek的开源(ps.向DeepSeek致敬！)。然而百川的使命没有变化，并且更可及了。”王小川说。

　　2023年4月10日，在成立百川智能当天的官宣中，王小川写道：“我已开启新的远征：立志往后二十年，为生命科学和医学的发展尽一份力，为大众健康做出一点贡献，核心路径是构建生命健康数学模型，并已经付诸行动。ChatGPT的出现，也将成为新远征的重要助力。”

　　因此，为生命建模型、为人类造医生，是百川智能的使命。百川的“百”谐音“bio”，这是第一天就立下的志向。

　　王小川认为，医学发展的瓶颈是全病程、全生命周期的真实数据；医疗行业的瓶颈是优质的医生的培养和供给。

　　在通用人工智能时代，百川智能将在这两个方向破题：大模型智能体能提供无限的AI医生供给，与真人医生协作实现“双医模式”，让每个医生都有AI医助，每位患者都拥有专属的AI医生，并长期陪伴记录个体数据。

　　王小川明确，两周年之际，百川智能需要重申创业的初心，重整创业的组织，重塑创业的文化。公司接下来将围绕百小应、AI儿科、AI全科、精准医疗四个上述方向专注聚焦，减少多余的动作，深度思考，坚定不摇摆；需要减小组织的复杂度，更扁平、更少层级，让公司信息和决策更通畅。